1、组织有关人员审查图纸，组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。 
3、对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。 
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。  
5、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。 
6、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。 
7、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。