求职面试问答中的6大经典错误

许多撒播广泛的经典答案不只会让你淹没在成堆的求职者傍边,还会导致面试官的恶感。为啥?咱们来看看专业人力资源教授的解说和建议。

    萨拉•林恩•布朗在面试求职者的时分,最怕听到他们说:“我期望使用我的才干,在这里得到生长和学习。”作为纽约征询公司Oceanic Partners的合伙人,她期望招聘的职工能给这家医疗保健征询公司添加价值。想要寻觅浓郁的学习空气的求职者是来错地方了——回校园去吧,她说。

    布朗说:“我不晓得这种说法是他们大学作业办的啥人教他们的,但这样的话会传达一种过错的信息。若是有人对我说:‘我来这里是期望找到一个能发扬我才干的时机。’这时我的榜首反应是思考‘你究竟有没有想过能为这家公司做些啥?’”

    她常常发现,提早准备好的答案只能标明,求职者底子没有研究过自己面试的公司或许公司面对的应战,所以,她很快就会完毕面试。招聘人员和招聘司理们给求职者的建议十分清晰:不要再用事前编排好的话,别以为面试者想听到这样的答复。

    行动改动征询公司Grey Matters的创始人凯文•弗莱明表明:“大多数人面试的时分都会这样想:‘我大概说出我实在的主意呢,仍是说他们想听的话?’若是你从前由于说‘适宜’的话而不是实在的话得到过报答,那么你肯定会挑选适宜的\而不是实在的答复,并且沿着这条路一向走到黑。”

    弗莱明和其他教授以为,这是过错的。德科公司(Adecco)上个月发布的一项查询显现,承受查询的500名招聘司理中,34%的人表明,由于求职者在面试中不能清楚地答复疑问,无法清晰阐明自己的才干或经历,因而无法得到作业时机。

    面试中老生常谈的话会暴露出求职者缺少深度,没有进行充分准备,或许情绪与雇主的价值或文明不符。

    《301道面试难题的巧问妙答》(301 Smart Answers to Tough Interview Questions)一书的作者维基•奥利佛以为:“作为一名被面试者,你的使命即是让你和你的故事愈加风趣,能与面试者产生共鸣。有些词会让人对你失掉爱好。他们不会再注重你。你变成了白走一遭、陪太子读书的许多求职者中的一员。你没能让自己锋芒毕露。”

    所以,咱们约请布朗、奥利佛、弗莱明和其他招聘教授一起指出一些在求职面试中能够呈现的、最不可容忍的严重过错,一起解说一下为啥求职者大概完全遗忘这些说辞。

    “我对公司所做的任何事情都很感爱好。”大家很天然会将自己描绘成是任何空缺职位的适宜人选。但这是不现实的。招聘司理想要找的是关于公司有必要添补的空缺,既有才干又充溢热情的人,而不是悍然不顾承受任何作业的人。

    《职场登顶战略》(Getting to the Top: Strategies for Career Success)一书的作者、硅谷招聘人凯瑟琳•乌尔里克称,若是求职者能指出适宜自己布景的详细职位,也能够两端下注。但必定要对公司进行详细查询,剖析它所在的竞赛环境,以及详细职位所需求的才干,来为自己的建议供给撑持。

    “我是作业狂。您让我做啥我就做啥。”你能够以为面试官期望听到你能每周七天每天24小时作业,但实际上,他能够在想,你是不是不晓得怎么组织作业使命的优先次序?

    “他们一周得作业80个小时才干到达方针?或许说他们一周作业80个小时是不是由于他们在正常作业日没有效率?”珍妮特•马克思问道。“长时间作业是功德,但越来越多的公司期望聘任能够融入到团队的全部人才。”珍妮特•马克思是北卡罗来纳州夏洛特市德科公司的高档副总裁。

    “我的作业效果没有受到注重,所以我脱离了那家公司。”要解说简历中的空白期,总是十分费事。但要记住,潜在的雇主能够会撑持你的老东家。若是有面试官听到你的效果不被注重,她能够会想其间的缘由。马克思说:“听到你说的话,潜在雇主会以为你并不拿手自己所做的作业。”

    “并不是由于我的老板跟我合不来……”咱们都晓得不要说上一任雇主的坏话。但即使在为自己摆脱的时分,试图用特性抵触或差劲的老板作为理由,你也能够陷入困境。

    马克思解说说:“若是你说:‘我的老板让作业变得十分难做,那里不是适宜的作业环境,’这等于在通知面试官,你无法极好地处置压力。有的人会坦白地说:‘他总是大喊大叫。’潜台词是你做了啥让他大喊大叫?你是没能完成使命吗?”

    相反,你能够用详细的例子来解说自己脱离的缘由。乌尔里克说:“十分好的答复是:我是部分结合的牺牲品。咱们部分本来有8自己,在两年之内被结合为一个4人团队。我的绩效十分优异,我能够给你许多参阅。”

    “我是长于团队协作的人。”这不只是老生常谈,并且关于某些面试官来说,你是在给他们敲响警钟:你能够无法做出自己的奉献。乌尔里克若是听到“咱们”的次数太多,她的汗毛都会竖起来。

    她说:“许多时分,大家会从部分的成功中获益。但我仍是想晓得,你对团队做出了哪些奉献。你是团队领导者仍是费事制造者?或许你做的是制造电子表格这样的单调作业?我需求晓得你的详细责任。”

    “我期望能做出奉献。”当然了,许多人人进入一个范畴是由于他们期望能产生影响。但到头来,咱们都是在为了薪酬而作业。把你的奉献留给最喜欢的慈悲活动吧。

    布朗听到这句话后,她会问:“对啥做奉献?每次我提出这个疑问,他们都哑口无言。”